近年來，金寨縣堅(jiān)持黨管機(jī)構(gòu)編制原則，嚴(yán)格按照“嚴(yán)控總量、統(tǒng)籌使用、有減有增、動(dòng)態(tài)平衡、保證重點(diǎn)、服務(wù)發(fā)展”的工作思路，努力在管住、盤活、用好編制資源上下功夫，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的編制保障。

   一、堅(jiān)持嚴(yán)控總量，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制剛性約束。一是制度管控。研究制定《縣委編委工作規(guī)則》《機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理辦法》《縣公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員編制管理辦法》等一系列制度性文件，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)編制申請(qǐng)事項(xiàng)從動(dòng)議、論證到審批的各項(xiàng)程序，從制度上強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)編制剛性約束。二是審核把控。牢固樹立“過緊日子”思想，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委編委關(guān)于嚴(yán)控總量、統(tǒng)籌用編進(jìn)人相關(guān)文件要求，按照“總量不突破、單位有空編”“滿編超編單位一律不得進(jìn)人”要求，從嚴(yán)從緊審核各單位用編需求，從源頭上杜絕超編進(jìn)人。三是重點(diǎn)盯控。把教育、衛(wèi)生系統(tǒng)作為“用編大戶”重點(diǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)深化“縣管校聘”和“醫(yī)共體”改革，推動(dòng)教育衛(wèi)生領(lǐng)域用編更加科學(xué)規(guī)范。

   二、堅(jiān)持盤活存量，優(yōu)化編制資源高效配置。一是科學(xué)調(diào)配。強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)管理和應(yīng)用，實(shí)時(shí)掌握各單位人員編制情況，根據(jù)民生工程、行政復(fù)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所等各類改革要求，結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際情況，科學(xué)精準(zhǔn)調(diào)整人員編制，努力把有限的編制資源用在刀刃上。二是周轉(zhuǎn)管理。強(qiáng)化衛(wèi)生領(lǐng)域編制保障，規(guī)范縣級(jí)公立醫(yī)院編制“周轉(zhuǎn)池”管理，創(chuàng)新建立編制規(guī)模50名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編制“周轉(zhuǎn)池”，健全完善 “縣管鄉(xiāng)用”管理機(jī)制，有效緩解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“用人難”“留人難”問題。三是統(tǒng)籌使用。賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)靈活用人自主權(quán)，在行政、事業(yè)人員檔案身份不變的前提下，實(shí)行編制分類管理、人員統(tǒng)籌使用；鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)工作需要可靈活調(diào)整編制配置和人員崗位，按程序報(bào)縣委編辦備案，切實(shí)優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類編制資源管理和人員配置方式。

   三、堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展，發(fā)揮編制服務(wù)大局效能。一是重點(diǎn)保障。圍繞打造大別山革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范縣，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展、紅色資源和民生保障等重點(diǎn)領(lǐng)域編制保障，按照“應(yīng)招盡招”的原則及時(shí)補(bǔ)充空缺編制，切實(shí)發(fā)揮編制資源最大效益。二是招才引智。統(tǒng)籌全縣空缺編制資源，為人才服務(wù)保駕護(hù)航。2023年，配合組織、人社部門引進(jìn)“政錄企用”人才21名，引進(jìn)高中高層次教師11名，充分滿足我縣各類人才用編需求。三是平行交流。研究制定《縣外機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員平行流動(dòng)辦法》，明確縣外人員流入資格條件和程序，嚴(yán)把政治素質(zhì)關(guān)、業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)、道德品質(zhì)關(guān)，2023年從縣外平行流動(dòng)到縣內(nèi)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員9名。