“六尺巷工作法”獲評全國典型

訪(fǎng)問(wèn)次數: 246        作者: ahjgbzw                發(fā)布時(shí)間:2024-06-21

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“一紙修書(shū)只為墻,讓他三尺又何妨。”一首“讓墻詩(shī)”讓出了六尺巷,被人們廣為傳頌。近年來(lái),桐城市將六尺巷典故蘊含的和為貴精神融入基層治理,創(chuàng )新推出“新時(shí)代六尺巷工作法”,突出源頭治理、多元共治、和諧共享,探索基層治理新路徑。該工作法獲評新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”先進(jìn)典型,作為全國31個(gè)“楓橋式”工作法之一入展楓橋經(jīng)驗陳列館。
孕育“和”之美德
桐城市深入挖掘六尺巷典故蘊含的禮讓、和為貴精神內涵,創(chuàng )作以六尺巷為題材的歌曲、黃梅戲、影視劇等文藝作品,在公園、廣場(chǎng)、景區等公共場(chǎng)所建設六尺巷文化墻,開(kāi)展六尺巷典故系列“微宣講”,營(yíng)造“人人會(huì )講六尺巷故事、事事懂得禮讓道理、處處彰顯和諧精神”的濃厚氛圍。
在村規民約、居民公約中體現禮讓、和為貴精神,規范群眾行為,讓干事創(chuàng )業(yè)、做人處世有尺可依、進(jìn)退有據。推行治理積分制,構建“分值設置、積分登記、積分應用”于一體的積分管理體系,科學(xué)設置“正負面清單”,在村(社區)設立“積分超市”,推出積分在醫療、教育、養老、金融等7類(lèi)22項公共服務(wù)政策福利,引導群眾以善行換積分、以積分“得實(shí)惠”。
另外,該市將“六尺巷”優(yōu)秀傳統文化精神納入道德模范、身邊好人和文明家庭、“好婆媳”以及優(yōu)秀黨員、勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、巾幗建功標兵等評選的重要內容,在全社會(huì )孕育“和”之美德。
建好“說(shuō)”之組織
桐城市聚焦群眾關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,建立“書(shū)記項目”庫,通過(guò)群眾提、書(shū)記選、組織定分級分類(lèi)精準領(lǐng)辦,落實(shí)月晾曬、季排位、年考評機制,有力壓實(shí)書(shū)記抓基層治理“第一責任人”職責。
該市堅持群眾主體地位,全面推行村民說(shuō)事制度,由黨員干部、“兩代表一委員”、“五老”人員、村民代表、法律明白人等組成“村民說(shuō)事會(huì )”,聚焦發(fā)展大事、民生實(shí)事、鄰里瑣事,急事馬上說(shuō)、緩事定期說(shuō),確保事事有人辦。
在“說(shuō)”的流程上,完善四步走流程,面對面、鍵對鍵廣泛征集“說(shuō)”的事項,召開(kāi)庭院懇談會(huì )議、樓棟議事會(huì )議,充分討論、反復醞釀匯集“商”的意見(jiàn),通過(guò)干部領(lǐng)辦、群眾共辦、社會(huì )幫辦聚集“辦”的力量,采取群眾評價(jià)、組織評定收集“評”的結果。
運用說(shuō)事事項、商議情況、承辦責任、辦理結果、滿(mǎn)意評價(jià)“五個(gè)清單”,全流程跟蹤督辦、全鏈條閉環(huán)管理,切實(shí)保障群眾的知情權、參與權、決策權、監督權。
堅持“調”之多元
該市搭建“一站式”解紛平臺,市級整合群眾來(lái)訪(fǎng)接待中心、訴調對接中心、綜治中心建成“多中心合一、一中心多用”的社會(huì )矛盾糾紛調處中心,設立住建、教育、農業(yè)農村等10個(gè)接訪(fǎng)窗口、4個(gè)法律工作室、心理咨詢(xún)室,進(jìn)駐速裁團隊和勞動(dòng)爭議、婚姻家庭、道路交通等8個(gè)專(zhuān)業(yè)性行業(yè)性調委會(huì ),實(shí)現信訪(fǎng)、調解、仲裁、訴訟“一攬子”為民解憂(yōu)。在鎮、村、基層政法單位和糾紛多發(fā)的市直單位設立“六尺巷調解室”,較好地將99%的矛盾糾紛化解在基層、吸附在縣域。
在解紛隊伍上,該市將村(社區)“兩委”成員、網(wǎng)格員、鄉賢、致富能人等充實(shí)到人民調解組織中,建立100余人組成的調解專(zhuān)家庫,依靠專(zhuān)家智慧化解“專(zhuān)業(yè)”難題。邀請法官、檢察官、律師、心理咨詢(xún)師助力疑難糾紛化解,又為調解員進(jìn)行技能培訓,培樹(shù)了一批金牌調解員、調解能手。
在調解方式上,調解人員注重用好“六尺巷調解法”,運用“聽(tīng)、辨、勸、借、讓、和”六步走法則,實(shí)現案結事了人和。安徽商報融媒體記者 張劍

 

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