1. 績溪縣委編辦優化編制資源配置破解招才引智難題

          訪問次數: 5381        作者: ahjgbzw                發布時間:2023-02-01

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              績溪縣委編辦深入貫徹落實《關于深化人才發展體制機制改革實施“績溪聚才行動”的若干意見》精神,統籌優化機構編制資源配置,積極推進人才興縣戰略,加大人才引進工作力度,著力破解人才“引不進、留不住”難題。

              一、強化黨管人才工作意識,確保人才工作的政治方向

              縣委編辦作為縣委人才工作領導小組成員單位,認真落實黨管人才原則,充分發揮部門職能作用,將人才工作同機構編制工作同安排、同部署、同落實,切實增強“一把手”抓“第一資源”責任意識,積極促進人才工作健康持續發展。深入貫徹落實人才興縣戰略,創新機構編制管理,拓寬和暢通人才流入渠道,“用慧眼識才、以真心愛才、靠政策留才”全方位營造愛才惜才用才的良好環境,使人才既有“榮譽感”,又有“歸屬感”。

              二、優化機構編制資源配置,為招才引智提供編制保障

              一是建立健全“編制池”制度。針對單位“無空編、難引才”的困境,縣委編辦發揮高層次人才實踐服務中心編制“蓄水池”作用,通過“控制總量、盤活存量,全縣統籌、動態調整”的編制管理思路,運用大數據手段統籌全縣常態化空編資源,用于緩解民生事業、重點領域人員編制緊缺難題。2022年,將該中心主管部門從縣委辦調整至縣委組織部,進一步理順人才引進和服務管理關系,務實高效做好全縣人才引進和管理工作,2022年中心引進高層次人才14人。二是深化公立醫院編制周轉池制度建設,有力提升周轉池編制使用管理規范化水平,為醫院人才隊伍建設提供可持續的編制保障。目前,縣委編辦圍繞加強鄉鎮衛生院人才隊伍建設,破解基層醫療衛生機構人才瓶頸問題,正積極探索建立縣管鄉用的鄉鎮衛生院編制周轉池制度,為鄉鎮醫療衛生人才引得進、留得住、用得好提供保障。三是按照政府主導、市場化運作的工作原則,縣委編辦深入推進“政聘企培”人才引育模式,聚焦縣四大主導產業和教育醫療、鄉村振興等重點領域,發揮人才專業特長,助力企業技術攻關,為縣經開區高質量發展提供人才保障。

              三、暢通人才引進綠色通道,為招才引智提供服務保障

              人才引不引得進、留不留得住、干不干得好,服務保障是關鍵因素??h委編辦充分發揮機構編制服務保障作用,一是提供精準數據。依托機構編制實名制管理平臺,準確掌握各單位空編情況,統籌調配機構編制資源,加快推進“績溪英才回歸”工程,為人才順利回鄉保駕護航。二是優化入編流程。認真貫徹落實“績溪聚才行動”“績十條”等引才政策,進一步加強與組織、人社、財政等部門協調配合,暢通人才引進“綠色通道”,為人才引進提供“一站式”“一對一”服務,對特殊人才引進實行“一事一議、特事特辦”,全面提升人才服務質量及效率。(曹夢堯)

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