績溪縣委編辦深入貫徹落實《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革實施“績溪聚才行動”的若干意見》精神,統(tǒng)籌優(yōu)化機構(gòu)編制資源配置,積極推進(jìn)人才興縣戰(zhàn)略,加大人才引進(jìn)工作力度,著力破解人才“引不進(jìn)、留不住”難題。
一、強化黨管人才工作意識,確保人才工作的政治方向
縣委編辦作為縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,認(rèn)真落實黨管人才原則,充分發(fā)揮部門職能作用,將人才工作同機構(gòu)編制工作同安排、同部署、同落實,切實增強“一把手”抓“第一資源”責(zé)任意識,積極促進(jìn)人才工作健康持續(xù)發(fā)展。深入貫徹落實人才興縣戰(zhàn)略,創(chuàng)新機構(gòu)編制管理,拓寬和暢通人才流入渠道,“用慧眼識才、以真心愛才、靠政策留才”全方位營造愛才惜才用才的良好環(huán)境,使人才既有“榮譽感”,又有“歸屬感”。
二、優(yōu)化機構(gòu)編制資源配置,為招才引智提供編制保障
一是建立健全“編制池”制度。針對單位“無空編、難引才”的困境,縣委編辦發(fā)揮高層次人才實踐服務(wù)中心編制“蓄水池”作用,通過“控制總量、盤活存量,全縣統(tǒng)籌、動態(tài)調(diào)整”的編制管理思路,運用大數(shù)據(jù)手段統(tǒng)籌全縣常態(tài)化空編資源,用于緩解民生事業(yè)、重點領(lǐng)域人員編制緊缺難題。2022年,將該中心主管部門從縣委辦調(diào)整至縣委組織部,進(jìn)一步理順人才引進(jìn)和服務(wù)管理關(guān)系,務(wù)實高效做好全縣人才引進(jìn)和管理工作,2022年中心引進(jìn)高層次人才14人。二是深化公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度建設(shè),有力提升周轉(zhuǎn)池編制使用管理規(guī)范化水平,為醫(yī)院人才隊伍建設(shè)提供可持續(xù)的編制保障。目前,縣委編辦圍繞加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才隊伍建設(shè),破解基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才瓶頸問題,正積極探索建立縣管鄉(xiāng)用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制周轉(zhuǎn)池制度,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生人才引得進(jìn)、留得住、用得好提供保障。三是按照政府主導(dǎo)、市場化運作的工作原則,縣委編辦深入推進(jìn)“政聘企培”人才引育模式,聚焦縣四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和教育醫(yī)療、鄉(xiāng)村振興等重點領(lǐng)域,發(fā)揮人才專業(yè)特長,助力企業(yè)技術(shù)攻關(guān),為縣經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。
三、暢通人才引進(jìn)綠色通道,為招才引智提供服務(wù)保障
人才引不引得進(jìn)、留不留得住、干不干得好,服務(wù)保障是關(guān)鍵因素??h委編辦充分發(fā)揮機構(gòu)編制服務(wù)保障作用,一是提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。依托機構(gòu)編制實名制管理平臺,準(zhǔn)確掌握各單位空編情況,統(tǒng)籌調(diào)配機構(gòu)編制資源,加快推進(jìn)“績溪英才回歸”工程,為人才順利回鄉(xiāng)保駕護航。二是優(yōu)化入編流程。認(rèn)真貫徹落實“績溪聚才行動”“績十條”等引才政策,進(jìn)一步加強與組織、人社、財政等部門協(xié)調(diào)配合,暢通人才引進(jìn)“綠色通道”,為人才引進(jìn)提供“一站式”“一對一”服務(wù),對特殊人才引進(jìn)實行“一事一議、特事特辦”,全面提升人才服務(wù)質(zhì)量及效率。(曹夢堯)